PME : Dirigeant «nouvelle génération»
| Coopérateur+ | 2'900.- |
|---|---|
| Coopérateur | 3'380.- |
| Autre | 4'220.- |
Aujourd’hui, être dirigeant ne consiste plus seulement à faire avancer l’entreprise, mais à savoir ajuster sa trajectoire, valoriser ses actions, et garder l’équilibre entre ambition, performance et qualité de vie.
Cette formation de 5 jours est destinée aux dirigeants de PME qui souhaitent moderniser leur manière de piloter leur entreprise, en gagnant du temps, en améliorant leurs marges et en consolidant la croissance, sans sacrifier leur santé ou leur équilibre personnel.
Tout au long de la formation, vous prendrez du recul sur votre entreprise grâce à un diagnostic 360°, clarifierez votre vision, vos objectifs et votre positionnement, et repenserez la valeur de vos services. Vous explorerez vos leviers de productivité, optimiserez votre gestion du temps, testerez des outils concrets de délégation et découvrirez des pratiques commerciales efficaces pour attirer les bons clients. En parallèle, vous affinerez votre posture de leader, identifierez les points clés du parcours client, et construirez un plan d’action à 90 jours, en intégrant des clés pour mieux gérer votre énergie et votre équilibre de vie. Chaque session est tournée vers l’action et l’impact, avec des outils simples et éprouvés, immédiatement transposables à votre entreprise.
Objectifs
Fondations d’une entreprise alignée et attractive
- Clarifier où va l’entreprise et poser une vision motivante
- Fédérer son équipe autour d’objectifs clairs et d’une culture inspirante
- Attirer plus de bons clients sans complexifier son organisation
Efficience du pilotage
- Gagner un temps précieux en organisant mieux son rôle de dirigeant
- Mieux prioriser pour se concentrer sur ce qui rapporte vraiment
- Améliorer ses marges en valorisant mieux ses services et ses actions
Pérennité et équilibre du dirigeant
- Mettre en place des outils simples pour alléger les tâches répétitives, mieux déléguer et gagner du temps
- Protéger son énergie et sa qualité de vie
Public cible
- Patrons et cadres de PME qui souhaitent piloter plus efficacement leur entreprise sans complexifier leur quotidien
Condition(s) d'admission
- Bonnes connaissances du français écrit et oral (équivalent B1)
- Expérience de direction ou de management recommandée
Intervenant·e(s)
- M. Alain Jeanfavre – EXTEND-UP Sàrl
Certification
- Attestation de formation FVE
- Taux de présence de 100% est requis pour l’obtention de l’attestation
Durée
- 5 jours (espacés sur 3 mois)
Dates
Détail de la session
- Mardi 25.08.2026
- Mardi 08.09.2026
- Mardi 22.09.2026
- Mardi 06.10.2026
- Mercredi 04.11.2026
Horaires
- de 07h45 à 11h45 et de 13h00 à 17h00
- Repas organisé et pris en charge par la FVE
Lieu
Matériel(s) requis
- –
Aides financières
- –
Indications complémentaires
- –
Renseignements
Documents
- –
| Thèmes | Contenus |
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| Jour 1 | Diagnostic 360 & gestion du temps pour les dirigeants Objectif : Poser un diagnostic honnête et prioriser ce qui compte vraiment.
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| Jour 2 | Poser une vision claire, renforcer ce qui fait votre différence et améliorer vos marges Objectif : Définir une boussole claire, aligner ses services et affirmer sa différence.
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| Jour 3 | Attirer plus de bons clients, sans s’épuiser ni complexifier Objectif : Créer plus d’opportunités de manière régulière avec moins d’effort en comprenant les nouvelles règles du jeu commercial.
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| Jour 4 | Organiser l’entreprise pour qu’elle tourne mieux… même sans vous Objectif : Identifier les points de friction et standardiser ce qui peut l’être pour gagner du temps.
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| Jour 5 | Leadership et culture du dirigeant nouvelle génération Objectif : Incarner une posture de leader moderne et poser les fondations d’une culture d’entreprise motivante.
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